天下網(wǎng)商 丁潔
編輯 李丹超
前不久，貴人鳥(niǎo)花1億元成立了家預(yù)制菜公司。
(資料圖片僅供參考)
昔日“鞋王”要去“賣(mài)菜”，這事引起不小關(guān)注。近幾年，預(yù)制菜是風(fēng)口，鞋企生意則稱(chēng)不得好做，如今貴人鳥(niǎo)踩著風(fēng)口落子，或許是想借此挽回一下跌至冰點(diǎn)的股價(jià)：八年時(shí)間，貴人鳥(niǎo)市值從最高427億變成了48.72億，縮水379億。
公開(kāi)信息顯示，貴人鳥(niǎo)的創(chuàng)始人林天福曾在2014年以190億身價(jià)成為泉州首富，將特步、安踏、361°甩在身后，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。然而，2020年10月，林天福收到法院的限制消費(fèi)令，首富成老賴(lài)。而“鞋王”貴人鳥(niǎo)也關(guān)掉3000家門(mén)店，生意遭受折翼。
如今，這家公司的掌舵者變成了東北糧食大亨李志華，開(kāi)啟“運(yùn)動(dòng)鞋服+糧食貿(mào)易”的雙主業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?！皠?wù)農(nóng)”，能讓貴人鳥(niǎo)再次起飛嗎？
加碼農(nóng)業(yè)、押注預(yù)制菜，貴人鳥(niǎo)“不務(wù)正業(yè)”
繼大筆資金加碼農(nóng)業(yè)后，賣(mài)鞋的貴人鳥(niǎo)又“不務(wù)正業(yè)”干起了預(yù)制菜。
近日，貴人鳥(niǎo)花費(fèi)1億元成立預(yù)制菜公司——金鶴（齊齊哈爾）預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金鶴預(yù)制菜），企查查顯示，金鶴預(yù)制菜由貴人鳥(niǎo)100%控股，公司法人為李志華。
李志華是誰(shuí)？
資料顯示，金鶴預(yù)制菜成立于今年3月6日，經(jīng)營(yíng)范圍包括食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售，糧食加工、谷物種植等。作為該公司法人的李志華，還擁有多家企業(yè)，但大都與農(nóng)業(yè)相關(guān)，其中包括黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、黑龍江和美泰富企業(yè)管理有限公司等，網(wǎng)絡(luò)上稱(chēng)其為“東北糧食大亨”。
就在去年8月，貴人鳥(niǎo)召開(kāi)董事會(huì)，選舉李志華為公司董事長(zhǎng)。另?yè)?jù)貴人鳥(niǎo)公告，李志華長(zhǎng)期居住在齊齊哈爾。
實(shí)際上，李志華進(jìn)入貴人鳥(niǎo)可追溯到2021年。當(dāng)時(shí)的貴人鳥(niǎo)因無(wú)法償還債務(wù)，2020年8月，貴人鳥(niǎo)債權(quán)人向泉州中院申請(qǐng)對(duì)貴人鳥(niǎo)進(jìn)行重整。2021年4月，泰富金谷以約4.2億元的價(jià)格取得了貴人鳥(niǎo)3.2億股股票，占上市公司總股本的20.36%。
與此同時(shí)，泰富金谷還通過(guò)拍賣(mài)的方式，以0.91億元獲得了貴人鳥(niǎo)賬面價(jià)值9.21億元的應(yīng)收債權(quán)。
泰富金谷入主貴人鳥(niǎo)后，貴人鳥(niǎo)就開(kāi)始做起了“新農(nóng)人”，公司新增大米加工及銷(xiāo)售、糧食倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。
得益于糧食業(yè)務(wù)，2021年，貴人鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14.19億元，同比增長(zhǎng)19.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.6億元，同比扭虧為盈。
去年5月，貴人鳥(niǎo)“摘帽”，從“ST貴人”變回“貴人鳥(niǎo)”。而糧食業(yè)務(wù)的重要性也愈發(fā)凸顯。
2022年半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.51億元，同比增加22.88%。其中，新晉的“糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)”營(yíng)業(yè)收入達(dá)2.38億元，而貴人鳥(niǎo)的本業(yè)“運(yùn)動(dòng)鞋服”僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.88億元，較上年同期下降29.19%。
《天下網(wǎng)商》發(fā)現(xiàn)，貴人鳥(niǎo)的官網(wǎng)首頁(yè)這樣寫(xiě)道：重整成功之后的鞋服上市公司貴人鳥(niǎo)，正在逐漸加碼農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，開(kāi)啟“運(yùn)動(dòng)鞋服+糧食貿(mào)易”的雙主業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。不過(guò)，有行業(yè)專(zhuān)家分析稱(chēng)，農(nóng)業(yè)與鞋服跨度較大，不同的業(yè)務(wù)間很難互補(bǔ)。
市值縮水近400億，“鞋王”如何掉隊(duì)？
回溯歷史，貴人鳥(niǎo)曾擁有過(guò)它的榮耀時(shí)刻。
1987年，24歲的林天福在晉江陳棣鎮(zhèn)開(kāi)著小廠做運(yùn)動(dòng)鞋貼牌加工生意，后來(lái)一度靠著把鞋賣(mài)給菲律賓，獲得了菲律賓的永久居住權(quán)。同年一起創(chuàng)業(yè)的，還有特步的丁水波和安踏的丁世忠。
2002年，貴人鳥(niǎo)誕生。它的LOGO很好辨認(rèn)，耐克倒一下就成了它。
在當(dāng)時(shí)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)，耐克、阿迪牢牢占據(jù)一二線(xiàn)市場(chǎng)，貴人鳥(niǎo)憑借性?xún)r(jià)比在三四線(xiàn)城市生根發(fā)芽，橫掃縣城小鎮(zhèn)青年。2014年，貴人鳥(niǎo)在A股上市，更在2015年迎來(lái)了427億市值巔峰，并簽下林志玲等一線(xiàn)大咖為其代言。
自上市后，貴人鳥(niǎo)的業(yè)務(wù)從體育鞋服覆蓋到全體育生態(tài)，采用的策略則是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
2015年，貴人鳥(niǎo)以近2.4億元成為虎撲第二大股東，又拿出2億投資康湃思體育；2016年，貴人鳥(niǎo)拿下AND1在大中華區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)，控股線(xiàn)下零售商杰之行和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商名鞋庫(kù)，并通過(guò)杰之行收購(gòu)勝道體育45.45%的股份，一邊賣(mài)自家鞋，一邊幫對(duì)手賣(mài)鞋。
2017年，貴人鳥(niǎo)一度想收購(gòu)凈資產(chǎn)不到1億的連鎖健身公司威康健身（威爾士健身母公司），開(kāi)價(jià)27億元，溢價(jià)率高達(dá)27倍。資料顯示，這個(gè)價(jià)格已超過(guò)貴人鳥(niǎo)當(dāng)年凈資產(chǎn)的一半。
在資本布局邏輯上，作為上市公司的貴人鳥(niǎo)瞄準(zhǔn)商業(yè)模式成熟、有一定規(guī)模和收益的標(biāo)的，同時(shí)，貴人鳥(niǎo)還拉上虎撲，在2015年發(fā)起設(shè)立動(dòng)域資本。
時(shí)任貴人鳥(niǎo)副總裁的袁衛(wèi)東曾在一次演講中提及，貴人鳥(niǎo)布局泛體育產(chǎn)業(yè)，是看中了這些公司背后鏈接的人群，包括看比賽的、逛虎撲的、玩體育游戲的。據(jù)悉，通過(guò)投資這些擁有APP的體育科技公司，貴人鳥(niǎo)掌握了1億月活用戶(hù)。2017年，貴人鳥(niǎo)營(yíng)收達(dá)到32.52億。
但看似光鮮的數(shù)據(jù)背后，危機(jī)也從四面八方涌現(xiàn)。
一邊，“賣(mài)鞋”主業(yè)遭受沖擊：三四線(xiàn)城市消費(fèi)升級(jí)，耐克、阿迪、李寧、安踏等品牌戰(zhàn)略下沉。貴人鳥(niǎo)彼時(shí)采取的策略，是將產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)移到板鞋和生活類(lèi)產(chǎn)品，但無(wú)論在顏值和專(zhuān)業(yè)度上，這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌都無(wú)法獲得消費(fèi)者的審美認(rèn)同；加上生產(chǎn)大部分選擇外包，銷(xiāo)售依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商，都為日后埋下隱患。
另一邊，“買(mǎi)來(lái)”的項(xiàng)目業(yè)績(jī)不振：2017年，虎撲體育折戟IPO；2018年，貴人鳥(niǎo)將其持有的虎撲股權(quán)悉數(shù)清倉(cāng)；2019年，慧動(dòng)域所投項(xiàng)目業(yè)績(jī)不佳，整體減值1.82億元；2022年貴人鳥(niǎo)公告稱(chēng)，擬處置慧動(dòng)域、競(jìng)動(dòng)域兩企業(yè)。
隨著虎撲系資產(chǎn)的拋售，貴人鳥(niǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”夢(mèng)也終成泡沫。
晉江鞋企，新故事各不同
福建晉江陳埭鎮(zhèn)，是晉江鞋幫的發(fā)源地。在這塊約38.8平方公里的土地上，孕育了安踏、鴻星爾克、361°、特步、貴人鳥(niǎo)、德?tīng)柣莸冗\(yùn)動(dòng)鞋品牌。
這些品牌的發(fā)展有著相似的路徑：從全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最底端的OEM代工開(kāi)始，賺取微薄加工費(fèi)；之后是造品牌以及打響品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)，走“名人+央視”的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，搶占央視各個(gè)黃金時(shí)間段廣告位；緊接著在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后，依托中國(guó)體育市場(chǎng)紅利跑馬圈地、開(kāi)疆拓土；但在2010年-2013年間市場(chǎng)供給過(guò)剩，遭遇庫(kù)存危機(jī)，歷經(jīng)行業(yè)洗牌。
這條時(shí)間線(xiàn)幾乎在很多晉江鞋企大佬的報(bào)道中都出現(xiàn)過(guò)，但在這輪行業(yè)洗牌中，品牌們都開(kāi)始寫(xiě)下自己未來(lái)不同的新故事。
如鴻星爾克，其在2021年時(shí)因“悄悄”捐物資馳援河南，被消費(fèi)者“野性消費(fèi)”，后來(lái)鴻星爾克提出和消費(fèi)者“共創(chuàng)”產(chǎn)品，贏得一批年輕擁躉。貴人鳥(niǎo)也曾因“默默”捐款被網(wǎng)友關(guān)注，但年輕消費(fèi)者對(duì)其的接納度并沒(méi)有得到持續(xù)?！短煜戮W(wǎng)商》搜索電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，鴻星爾克的一些品牌爆款月銷(xiāo)仍高達(dá)3萬(wàn)件，而貴人鳥(niǎo)的爆款月銷(xiāo)僅過(guò)千件。
如特步，其創(chuàng)始人丁水波已慢慢將權(quán)杖交予自己的小女兒丁佳敏，出生于1997年的丁佳敏，目前是特步2021年新開(kāi)拓的女子品類(lèi)“半糖系列”主理人，新老經(jīng)營(yíng)理念碰撞、對(duì)年輕用戶(hù)的重新思考與對(duì)策，讓特步在近年迎來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
貴人鳥(niǎo)的“太子爺”似乎沒(méi)那么幸運(yùn)。林思萍于貴人鳥(niǎo)創(chuàng)立的同年出生，在美國(guó)堪薩斯大學(xué)拿下金融學(xué)士學(xué)位。跟很多二代一樣，當(dāng)年，剛畢業(yè)的林思萍沒(méi)有直接回到公司，而是先在北京的瑞銀投資銀行部學(xué)習(xí)鍛煉了幾年。有報(bào)道稱(chēng)，2014年貴人鳥(niǎo)IPO時(shí)，林思萍就曾參與相關(guān)工作，是貴人鳥(niǎo)成功IPO的功臣之一。這或許就得益于他在投行的工作經(jīng)歷。2021年7月，林思萍從父親手中接過(guò)“爛攤子”，上任后，林思萍大刀闊斧地改革，設(shè)立上海米程萊貿(mào)易開(kāi)始“賣(mài)糧”，注銷(xiāo)十余家無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)的分公司……
“經(jīng)歷這次危機(jī)，我們看明白了很多，還是要踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)，步子不要邁得太大?！绷炙计荚鴮?duì)媒體表示。但就在今年3月，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告稱(chēng)，林思萍辭任公司總經(jīng)理，并聘任李志華為新任總經(jīng)理，林思萍仍為公司董事。
公開(kāi)資料顯示，貴人鳥(niǎo)曾因“賣(mài)糧”遭到上交所問(wèn)詢(xún)。如今，“賣(mài)糧”業(yè)務(wù)已是貴人鳥(niǎo)一塊重要營(yíng)收支撐。不過(guò)，若是雙主業(yè)經(jīng)營(yíng)，如何讓中國(guó)消費(fèi)者樂(lè)于對(duì)其“運(yùn)動(dòng)鞋服”買(mǎi)單，仍是貴人鳥(niǎo)未來(lái)戰(zhàn)略的一大題中之義。（完）