最近一段時(shí)間，伴隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，不少地方已經(jīng)開始進(jìn)行過冬準(zhǔn)備了，就在這個(gè)時(shí)候中國生產(chǎn)的電熱毯、取暖器開始在歐洲走紅，很多人都在問在當(dāng)前的能源危機(jī)下中國制造的機(jī)會(huì)要來了嗎？
【資料圖】
一、中國電熱毯、取暖器在歐洲走紅？
據(jù)證券時(shí)報(bào)的報(bào)道，近幾日，老牌小家電企業(yè)彩虹集團(tuán)因“電熱毯”概念走紅。9月22日，彩虹集團(tuán)早盤直線拉升并再度漲停，收獲兩連板，報(bào)收23.84元/股，創(chuàng)近一年來新高。
之所以對(duì)電熱毯出口情況進(jìn)行特別說明，或許是源自于近期兩組家電出口數(shù)據(jù)在市場(chǎng)上引發(fā)的熱議。
中國家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，在2022年多數(shù)家電產(chǎn)品對(duì)歐洲出口額呈下降態(tài)勢(shì)的背景下，空調(diào)、電熱水器、電暖器、電熱毯、電吹風(fēng)等品類逆勢(shì)增長，1~7月累計(jì)出口額規(guī)模分別為19.9億美元、1.3億美元、4.9億美元、3340萬美元、1.6億美元，其中電熱毯以97%的增速“一騎絕塵”。
海關(guān)總署的數(shù)據(jù)也印證了電熱毯在歐洲的需求激增。今年1月，歐盟27國進(jìn)口中國電熱毯月度數(shù)量為18.9萬條，6月增長至52.1萬條，7月快速攀升至129萬條，環(huán)比增長近150%。
業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前歐洲能源緊缺，電力系統(tǒng)平均價(jià)格持續(xù)上漲，據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至7月歐盟年度能源價(jià)格通脹率為38.3%，天然氣和電力的價(jià)格通脹率分別為52.2%和31.1%。在此背景下，民眾尋求供暖設(shè)備“愜意”過冬的需求攀升，而電熱毯作為柔性取暖器具，價(jià)格不高，且功率低耗電不大，成為選購標(biāo)的并不足為奇。更有甚者，據(jù)媒體報(bào)道，德國人已開始囤積木柴過冬。
二、接連漲停的彩虹集團(tuán)該咋看？
我們看到最近一段時(shí)間，中國的電熱毯和取暖器在歐洲快速走紅，大量的需求推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，而在這方面一些比較知名的老牌小家電企業(yè)，比如說生產(chǎn)電熱毯非常有名的彩虹集團(tuán)就出現(xiàn)了大規(guī)模上漲的現(xiàn)象，那么我們到底該怎么看待這件事呢？
首先，從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的角度來看，當(dāng)前歐洲所面臨的市場(chǎng)發(fā)展壓力是非常大的，這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)發(fā)展的過程之中，歐洲的相當(dāng)多的消費(fèi)者必須要忍耐當(dāng)前能源高價(jià)所引發(fā)的整體市場(chǎng)的壓力，對(duì)于這些歐洲消費(fèi)者來說，采用一些中國人比較習(xí)慣的取卵方式，比如說電熱毯是一種既節(jié)能環(huán)保又省錢的好渠道，所以電熱毯產(chǎn)品在歐洲出現(xiàn)了大規(guī)模走紅的現(xiàn)象，這也是多年以來歐洲的整個(gè)取暖習(xí)慣發(fā)生改變的必然結(jié)果。而在這方面，中國的企業(yè)往往有比其他企業(yè)更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，再加上中國世界工廠的特殊地位，能夠驅(qū)動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有比較好的發(fā)展。
其次，對(duì)于當(dāng)前類似于彩虹集團(tuán)這樣的公司，雖然概念非常紅火，但是其本身的業(yè)績表現(xiàn)并沒有發(fā)生太大的變化，其實(shí)歸根結(jié)底就在于整個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)集中度相對(duì)不高的市場(chǎng)，生產(chǎn)電熱毯和取暖器幾乎沒有什么門檻，大部分的電器類企業(yè)都可以生產(chǎn)，所以最終的結(jié)果就是對(duì)于很多公司來說，這種沒有門檻的狀態(tài)實(shí)際上對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的影響還是非常明顯的。很多知名的電熱毯生產(chǎn)企業(yè)，雖然有市場(chǎng)的整體風(fēng)口在進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，但是由于很多企業(yè)都可以提供這一方面的服務(wù)，從而導(dǎo)致了這些公司本身的發(fā)展水平一般。
第三，從長期市場(chǎng)發(fā)展的角度來看，類似于彩虹集團(tuán)這樣的公司，可能最需要做的事情是如何利用好這次難得的市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)口，真正的將自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)樹立起來，尋找到一些適合市場(chǎng)需求的差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，從而真正幫助自己取得更好的發(fā)展，這可能是類似于彩虹集團(tuán)這樣的公司最需要做的事情。不過對(duì)于這些老牌企業(yè)來說，如何能夠抓住機(jī)會(huì)，真正在市場(chǎng)的發(fā)展之中尋找出合適自己的機(jī)遇，其實(shí)還是一件非常困難的事情，這就需要整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理層能夠有足夠的魄力和創(chuàng)新能力來做這件事。